Живой лидер.Живая компания
Vital leader. Vital company.
Executive‑коуч и консультант для CEO, основателей и их команд. Думаю вместе с вами о решениях, людях и о том, сколько сил у вас остаётся.
14 лет в ЯндексеEx-CPO международных продуктовЦентральный университетПсихоаналитическое бизнес‑консультирование
Для компаний — агентство CPO.Agency: продукт, технологии и команды, вместе с Антоном ТупиковымVВидит, Iгорит, Tдумает, Aдействует и Lживёт. Пять опор VITAL — и у руководителя, и у компании.
Обычно это звучит так
«Возвращаюсь из отпуска, открываю ноутбук — и через три дня снова та же тяжесть»
«Компания выросла, а решаю всё по‑прежнему я»
«На правлении все кивают. Что думают на самом деле, не знаю»
«Новая роль, и все ждут, что я справлюсь с первого дня»
«Снаружи всё хорошо. Внутри пусто»
«Мне не с кем подумать вслух»
Пятнадцать лет я считала метрики продуктов: выручку, конверсию, удержание. И только потом заметила, что самый важный показатель в компании никто не меряет — жив ли тот, кто ею руководит.
Сейчас я работаю с первыми лицами и топ‑менеджерами. С ними самими, с их командами и с бизнесом. Человек, команда и компания влияют друг на друга сильнее, чем кажется, поэтому я не разбираю их по отдельности.
Мне кажется, мы сильно переоцениваем стратегию и недооцениваем состояние тех, кто её делает.
Я не даю советов — ответ находите вы. Такие решения выполняются намного чаще.Лена Тупикова
Три программы
Разовых сессий нет. Любую программу можно оплатить лично или от компании.
Что говорят клиенты
[Отзыв: что изменилось после работы]
[Отзыв: что изменилось после работы]
[Отзыв: что изменилось после работы]
VITAL — пять опор для руководителя и компании
Одни и те же пять вопросов работают и для человека, и для команды, и для бизнеса.
Меняется только масштаб.
С них начинается любая работа: я смотрю, какая опора держит, а какая проседает.
Куда я иду и куда веду компанию.
Что даёт энергию, а что её забирает.
Как принимаются решения и какие сценарии повторяются.
Что на самом деле делается и кто за это отвечает.
Какое место работа занимает в жизни и ради чего всё это.
Лена Тупикова
Четырнадцать лет в Яндексе я запускала продукты в разных странах, строила команды и руководила Школой менеджеров. Хорошо знала, как управлять бизнес‑целями, и плохо понимала, чего хочу сама.
Потом были выгорание, три года поиска и магистратура по психоаналитическому бизнес‑консультированию. Сейчас в Центральном университете я отвечаю за программы для руководителей и топ‑менеджеров и руковожу Лабораторией управления. А ещё работаю с руководителями лично.
Три масштаба одной работы
Личная работа с первым лицом или топ‑менеджером: решения, роль, отношения с командой, нагрузка.
- Фокус
- Рост
- Партнёр первого лица
Когда дело не в одном человеке: топ‑команда, стратегия, культура и то, как вы договариваетесь.
- Коучинг топ‑команды
- Стратегическая сессия
- Воркшопы
- VITAL для компании
Продукт, технологии и найм топов вместе с Антоном Тупиковым. Технологично и человечно.
- Внешний CPO и CTO
- Технический аудит
- Найм CPO и CTO
Знакомство
Тридцать минут онлайн, бесплатно.
- 30 минут
Разговор
Вы рассказываете, что происходит. Я задаю вопросы.
- В конце встречи
Честный ответ
Говорю, могу ли помочь и каким форматом. Если нет — подскажу, к кому обратиться.
- Если подходим
Программа
Договор лично или с компанией, диагностика по пяти опорам VITAL и первая встреча.
Иногда самый ценный результат встречи — мысль, которая сначала немного мешает жить.
Начнём с разговора
Тридцать минут, бесплатно. Выберите время в календаре или напишите в Telegram.